60+
Pays d’intervention
15+
Années de facilitation et de coaching
150+
Facilitateurs dans notre réseau
12+
Agences de l’ONU depuis 2021
20K+
Collaborateurs touchés par nos formations DEI

La confiance de plus de 50 organisations, agences de l’ONU, ONG et entreprises

  • WHO
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Programme phare

former les propres facilitateurs du PNUD, partout dans le monde.

PNUD · Mondial · En cours

Les conversations courageuses ne se développent pas grâce à des consultants extérieurs. Elles se développent grâce aux personnes déjà présentes dans la salle.

Grâce à une méthodologie en cascade, Shiftbalance anime la formation de formateurs Speak Up Culture du PNUD sur trois cohortes parallèles, donnant aux équipes du monde entier les moyens de mener des conversations courageuses bien après la fin de l’atelier. C’est aujourd’hui le modèle de référence sur lequel Shiftbalance s’appuie pour d’autres missions de formation de formateurs au sein du système des Nations Unies.

  • COHORTE EN
  • COHORTE ES
  • COHORTE FR

Trois langues. Une méthodologie en cascade. Un vivier grandissant de facilitateurs certifiés propres au PNUD.

EN
Cohorte anglophone Siège et bureaux pays anglophones
ES
Cohorte hispanophone Amérique latine et Caraïbes
FR
Cohorte francophone Afrique francophone et divisions du siège

Réalisations sélectionnées

Chaque salle porte son propre poids. En voici une partie.

Filtrez selon l’organisation pour laquelle nous étions présents.

FAO · Ombuds Network

150+ conseillers en milieu de travail respectueux formés

Un réseau interne résilient, formé et accompagné sur tous les continents en matière de communication non violente et de résolution des conflits.

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UNICEF · Country Retreats

Deux bureaux, un tournant

Conception d’une retraite complète pour l’UNICEF en Chine et en Ouganda pendant sa restructuration, avec l’intégration de l’IA dans les flux de travail quotidiens.

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Airbus · Leadership University

50+ ateliers managers, trois pays

Ateliers sur la vision d’équipe, la communication et la résolution des conflits dispensés en France, en Espagne et en Allemagne.

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CARE · Ukraine

Reconstruire un bureau pays sous pression

Audit structurel, évaluation du bien-être du personnel et retraite stratégique de 4 jours pour une équipe en situation de conflit réel.

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IRC · Learning Strategy

Une stratégie GEDI pour 20 000 collaborateurs

Évaluation des besoins et stratégie d’apprentissage complète, budget et indicateurs clés de performance (KPI) en matière de genre, d’égalité, de diversité et d’inclusion à l’échelle de l’organisation.

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UNOPS · Curriculum

Masculinités positives, sept régions

Un programme d’apprentissage complet mis à l’essai dans sept régions et fuseaux horaires, ainsi qu’une vidéo sur les biais dans la gestion de la performance.

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Uncategorized

D’un audit à une stratégie DEI complète

Audit DEI complet de l’organisation : entretiens, groupes de discussion, théorie du changement, indicateurs clés de performance et plan d’action mis en œuvre.

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OMS · Bureau pays

Deux ans au cœur d’un bureau pays en crise

Plus de 70 collaborateurs accompagnés par un coaching sur la sécurité psychologique au sein du bureau pays OMS Europe pour l’Ukraine, un programme d’ombudsman de deux ans.

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Au-delà de la salle

Toutes les salles ne peuvent pas accueillir vingt personnes.

Notre approche

Trois choses qui ne changent pas, de Kaboul à Copenhague.

Double regard

Une équipe internationale apporte un regard extérieur. Des facilitateurs locaux apportent le contexte, la culture et la réalité du terrain. Les clients bénéficient des deux, en même temps.

Maîtrise linguistique

Anglais, français et espagnol parlés nativement, soutenus par une base de données mondiale de plus de 300 facilitateurs en langue locale. Pas de décalage lié à la traduction, pas de nuance perdue.

Un partenariat actif avec l’IA

Shiftbalance a conçu son propre cours certifiant, Reinventing HR with AI. Nous appliquons ce que nous enseignons, de manière visible, dans chaque livrable.

Dans leurs mots

Ce que l’on ressent dans la salle.


"Une facilitatrice exceptionnelle, dotée d’une grande intelligence émotionnelle. Elle prend le temps de construire un programme adapté aux besoins de l’équipe."

Kathryn O'Chieng
Responsable RH, Bureau régional OMS pour l'Europe

"Une experte de la facilitation de conversations courageuses sur les sujets DEI et RH. J’ai une confiance totale en ses compétences professionnelles."

Luciano Costantino
Spécialiste RH, D&I, UNFPA

"A permis de développer une vision commune et une feuille de route avec des étapes solides pour la concrétiser, pour une équipe pays sous forte pression."

Arda Köstem
Chef de projet Développement alternatif, ONUDC

"A démontré une expertise avérée en People and Culture. Je la recommande pour toute opportunité visant à renforcer l’efficacité et l’inclusion."

Sayuri Asano
Responsable RH EAPRO, UNICEF

Discutons

Vous préparez un changement, une réorganisation, ou une cascade de formation ?

Nous serions ravis d’échanger 30 minutes, qu’il s’agisse d’une retraite, d’un audit ou d’un programme de formation de formateurs comme celui du PNUD.

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