Client: International Rescue Committee (IRC)
Engagement: Stratégie et cursus d’apprentissage GEDI, 2023 à 2024
L’International Rescue Committee avait besoin de comprendre où sa formation DEI existante fonctionnait, et où se situaient les lacunes, pour un effectif pouvant atteindre 20 000 collaborateurs couvrant toutes les fonctions et tous les niveaux de direction. Shiftbalance a d’abord mené le diagnostic : analyse de données et entretiens avec les parties prenantes pour cartographier les besoins réels d’apprentissage avant de concevoir quoi que ce soit.
À partir de là, Shiftbalance a construit la stratégie complète d’apprentissage Genre, Égalité, Diversité et Inclusion (GEDI) : cursus, budget, plan de mise en œuvre et indicateurs, en identifiant des prestataires externes et en concevant des formations internes sur les dynamiques de pouvoir, les privilèges et le recrutement inclusif. Un résultat a touché le personnel de l’IRC bien au-delà d’une salle de classe : un podcast ludique Inclusion Challenge en espagnol, conçu pour les contextes à faible connectivité.
Une stratégie GEDI pour 20 000 collaborateurs
Évaluation des besoins et stratégie d'apprentissage complète, budget et indicateurs clés de performance (KPI) en matière de genre, d'égalité, de diversité et d'inclusion à l'échelle de l'organisation.
