Nous utilisons un mélange de méthodes quantitatives et qualitatives, en tirant parti de notre expertise en matière de données et en comparant les meilleures pratiques de votre secteur. Nous aidons nos clients à concevoir des processus RH les plus inclusifs possibles afin de retenir les talents divers et d’éviter l’épuisement professionnel.
Rédaction de la nouvelle version de la stratégie de Care Ukraine, en intégrant les contributions de multiples parties prenantes et en assurant la coordination avec les différents niveaux hiérarchiques. Évaluation de l’organisation et révision de la structure afin d’améliorer la décentralisation, la nationalisation et l’efficacité.
Audit approfondi en matière de diversité, d’équité et d’inclusion, en analysant les données des ressources humaines, en interrogeant les principales parties prenantes et en proposant des recommandations clés pour leur conseil d’administration.
Révision des processus et des politiques de ressources humaines pour IRC Belgium dans une optique de diversité, d’équité et d’inclusion, afin de garantir l’accès à l’emploi dans une perspective intersectionnelle.
Etude sur l’avancement du programme de décolonisation des programmes humanitaires d’UNICEF (EMOPS).
Co-création de la stratégie en matière de diversité, d’équité et d’inclusion avec différents responsables des ressources humaines, et révision des politiques et processus internes dans une optique de diversité, d’équité et d’inclusion (recrutement, réaffectation, évaluation des performances, aménagements raisonnables…).
Soutien des équipes régionales RH dans la diversification de leur recrutement et l’analyse des données relatives à la diversité, à l’équité et à l’inclusion.
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« Aurélie Salvaire et Shiftbalance ont joué un rôle crucial en nous guidant au cours des premières étapes de notre parcours DEI. Aurélie a fait preuve d’une flexibilité et d’une créativité remarquables, qu’il s’agisse de concevoir une enquête en ligne rapide et efficace sur la diversité et l’inclusion, de mener des entretiens dans des contextes et des langues différents ou d’analyser nos données de ressources humaines. Elle s’est engagée à adapter la meilleure approche pour notre personnel dans des délais serrés.
En l’espace de quelques mois seulement, nous avons mis en évidence nos principales lacunes en matière de diversité et identifié les sujets de préoccupation du personnel. Aurélie a formulé des recommandations concrètes et s’est efforcée de garantir un engagement durable de la part des dirigeants. Je vous recommande vivement de collaborer avec elle si vous recherchez une évaluation complète des lacunes en matière de diversité et des obstacles à l’inclusion au sein de votre organisation ».
Malaria Consortium, Directrice de la performance et du développement
Spécialiste
« Aurélie nous a aidés à rédiger la nouvelle version de la stratégie du programme de CARE Ukraine. Le processus s’est déroulé sans heurts et a permis de prendre en compte la perspective des différentes parties prenantes, de manière rapide et efficace. Ce fut un plaisir de collaborer avec Shiftbalance sur ce projet complexe. »
CARE Ukraine, Directrice nationale adjointe
« Aurélie a travaillé en tant que consultante senior en DEI au sein de notre division mondiale des ressources humaines.
Aurélie a été un grand atout pour l’UNFPA : elle apporte des connaissances techniques approfondies et une expertise dans le domaine de la diversité, de l’équité et de l’inclusion. Elle contribue à la conception et à la mise en œuvre de la stratégie, (co-)dirige la conception et la mise en œuvre d’une variété de formations et donne des séminaires en ligne et des discours sur divers sujets liés à la diversité et l’inclusion. C’est un plaisir de travailler avec Aurélie et nous la recommandons vivement. »
UNFPA, Chef de la gestion stratégique des talents
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