Utilizamos una mezcla de métodos cuantitativos y cualitativos, aprovechando nuestra experiencia en datos y comparando las mejores prácticas de tu sector. Ayudamos a nuestros clientes a diseñar los procesos del ciclo de vida del empleado más integradores para retener el talento diverso y evitar el agotamiento.
Redactamos la nueva versión de la estrategia de Care Ucrania, incorporando las aportaciones de múltiples partes interesadas y coordinándose con distintos niveles jerárquicos. Llevó a cabo la Evaluación Organizativa y Revisión de la Estructura para mejorar la descentralización, la nacionalización y la eficiencia.
Llevamos a cabo un exhaustivo proyecto de consultoría en Diversidad, Equidad e Inclusión, analizando los datos de RRHH, entrevistando a las principales partes interesadas y presentando recomendaciones clave a la junta directiva.
Llevamos a cabo una revisión del proceso y la política de RRHH del IRC Bélgica desde la perspectiva de la Diversidad, la Equidad y la Inclusión, garantizando el acceso al empleo desde una perspectiva interseccional.
Proporcionamos asesoramiento experto y orientación sobre el avance del programa de descolonización de la ayuda en la labor humanitaria para la División de Emergencias de UNICEF (EMOPS).
Co-creamos la estrategia de Equidad, Diversidad e Inclusión con diferentes HRBP y el Director de RRHH, revisando las políticas y procesos internos de RRHH a través de una lente de Equidad, Diversidad e Inclusión (contratación, reasignación, evaluación del rendimiento, ajustes razonables, etc.).
Apoyamos a los equipos regionales de RRHH en la búsqueda de talento diverso e identificación de organizaciones asociadas para diversificar su alcance de talento, y diseñamos un sistema para la agregación y análisis de datos de Diversidad, Equidad e Inclusión.
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«Aurélie Salvaire y Shiftbalance desempeñaron un papel crucial a la hora de guiarnos durante las fases iniciales de nuestro viaje de DEI. Desde la elaboración de una encuesta DEI en línea rápida y eficaz hasta la realización de entrevistas en varios contextos e idiomas, y el análisis de nuestros datos de RRHH, Aurélie demostró una flexibilidad y creatividad notables. Se comprometió a adaptar el mejor enfoque para nuestro personal dentro de unos plazos ajustados.
En sólo un par de meses, señalamos nuestras principales lagunas en materia de diversidad e identificamos áreas de preocupación para el personal. Aurélie formuló recomendaciones concretas, yendo más allá para garantizar la participación sostenida de los líderes. Recomiendo encarecidamente colaborar con ella si buscas una evaluación exhaustiva de las lagunas en materia de diversidad y las barreras a la inclusión dentro de tu organización.»
Consorcio de la Malaria, Alto Rendimiento y Desarrollo
Especialista
«Aurelie nos apoyó en la redacción de la nueva versión de la estrategia del programa CARE Ucrania. El proceso fue fluido y se gestionó de forma brillante para tener en cuenta la perspectiva de las distintas partes interesadas, de forma rápida y eficaz. Fue un placer colaborar con Shiftbalance en este complejo proyecto.»
CARE Ucrania, Director Adjunto
«Aurélie trabaja como Consultora Senior de D&I en nuestra División global de RRHH en el UNFPA desde 2021.
Aurélie es un gran activo para el UNFPA: aporta profundos conocimientos técnicos y experiencia en el espectro de la Diversidad, la Equidad y la Inclusión. Aurelie es muy fungible, por ejemplo, contribuye al diseño y la aplicación de estrategias, (co)dirige el diseño y la impartición de diversas formaciones e imparte seminarios web y discursos sobre diversos temas de DEI. Es un placer trabajar con Aurelie y la recomendamos encarecidamente».
UNFPA, Jefe de Gestión Estratégica del Talento
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