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8th enero 2024

10 consejos para fomentar la seguridad psicológica en el trabajo

Fomentar la seguridad psicológica en un equipo es crucial para crear un entorno en el que sus miembros se sientan cómodos asumiendo riesgos, compartiendo ideas y expresándose sin miedo a consecuencias negativas. Es una habilidad que se les da muy bien a los líderes integradores, y puede transformar tu empresa.

¿Cómo puedes fomentar la seguridad psicológica en el trabajo?

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Aquí tienes 10 formas de promover la seguridad psicológica en el trabajo como líder:

  1. Predica con el ejemplo:

Demuestra vulnerabilidad admitiendo errores y buscando la opinión de los demás. Cuando los líderes hablan abiertamente de sus propios retos, animan a los miembros del equipo a hacer lo mismo.

  1. Escucha activa:

Practica la escucha activa para mostrar verdadero interés por lo que dicen los miembros del equipo. Reflexiona sobre sus ideas, haz preguntas aclaratorias y valida sus aportaciones.

  1. Fomenta la comunicación abierta:

Establece canales de comunicación abierta, como reuniones periódicas de equipo, sesiones de feedback o buzones de sugerencias anónimos. Deja claro que se valoran las opiniones y preocupaciones.

  1. Reconoce los esfuerzos y las contribuciones:

Reconoce y celebra los logros individuales y de equipo. El refuerzo positivo fomenta la sensación de logro y anima a los miembros del equipo a seguir compartiendo sus ideas.

  1. Aclara las expectativas:

Comunica claramente las expectativas relativas al rendimiento, las funciones y las responsabilidades. Cuando los miembros del equipo saben lo que se espera de ellos, se sienten más seguros en sus puestos.

  1. Promover la inclusión:

Crea un entorno inclusivo en el que las diversas perspectivas no sólo sean bienvenidas, sino que se busquen activamente. Asegúrate de que todos tengan la oportunidad de contribuir y de que se escuchen todas las voces.

  1. Proporciona comentarios constructivos:

Proporciona retroalimentación de forma constructiva y de apoyo. Céntrate en la conducta o el resultado más que en el individuo, y ofrece orientación para mejorar.

  1. Potenciar la toma de decisiones:

Delega la autoridad para tomar decisiones e implica a los miembros del equipo en el proceso de toma de decisiones. Sentirse capacitado aumenta la confianza y el sentido de propiedad.

  1. Crea oportunidades de aprendizaje:

Fomentar el aprendizaje continuo y el desarrollo de habilidades. Proporciona recursos para el crecimiento profesional y crea una cultura en la que aprender de los errores se considere una oportunidad de mejora.

  1. Aborda los conflictos de forma positiva:

Aborda los conflictos con prontitud y de forma constructiva. Proporciona un espacio seguro para resolver los problemas, haciendo hincapié en la resolución y no en la culpa. Demostrar que el conflicto puede conducir a resultados positivos.

Aplicando sistemáticamente estas estrategias, puedes contribuir al desarrollo de un entorno psicológicamente seguro en el que los miembros del equipo se sientan apoyados, comprometidos y motivados para contribuir con su mejor trabajo.

 

¿Quieres saber más?

Aquí tienes una lista de seis libros para empezar:

«Manual de Seguridad Psicológica: Cómo transformar poderosamente tu equipo, departamento y organización en un lugar de innovación y asunción positiva de riesgos»

Este libro de jugadas proporciona estrategias prácticas para crear un entorno psicológicamente seguro, fomentar la innovación y alentar la asunción positiva de riesgos en equipos y organizaciones.


Imagen de portada de la organización Sin Miedo

«La Organización Sin Miedo: Crear seguridad psicológica en el lugar de trabajo para el aprendizaje, la innovación y el crecimiento»
por Amy C. Edmondson

Amy Edmondson explora el concepto de seguridad psicológica y su papel en la promoción del aprendizaje, la innovación y el crecimiento dentro de las organizaciones, ofreciendo ideas prácticas para crear un lugar de trabajo sin miedo.


«Las cuatro etapas de la seguridad psicológica»
por Timothy R. Clark

Este libro presenta las cuatro etapas de la seguridad psicológica y proporciona una hoja de ruta para que los líderes creen una cultura de apertura, confianza y colaboración en sus equipos.

«Guía HBR para navegar por el lugar de trabajo tóxico»
por Amy Gallo

La guía de Harvard Business Review ofrece consejos prácticos y estrategias para las personas que se desenvuelven en entornos laborales tóxicos, proporcionando ideas sobre cómo afrontar situaciones difíciles y proteger el propio bienestar.

Imagen de portada del Manual de seguridad psicológica


«El Manual de Seguridad Psicológica: Cómo crear un entorno seguro en el lugar de trabajo moderno»
por Sharon Pearson

Este manual profundiza en la importancia de la seguridad psicológica en el lugar de trabajo, ofreciendo consejos prácticos y herramientas para que los líderes cultiven un entorno en el que las personas se sientan seguras para expresarse y asumir riesgos.

 

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