De nombreuses organisations souffrent d’un environnement toxique. Les membres de l’équipe ne se sentent pas vus ou entendus. Parfois, ils ne se sentent même pas en sécurité. C’est là que nous intervenons pour accompagner les dirigeants et les équipes vers une atmosphère de travail plus équilibrée et plus collaborative.
Nous analysons vos données actuelles et votre atmosphère de travail, créons des espaces sûrs pour des conversations courageuses, animons des ateliers transformateurs, concevons des processus et des politiques inclusifs et formons vos leaders pour qu’ils et elles deviennent la meilleure version d’eux-mêmes.
« Shiftbalance a joué un rôle crucial dans notre parcours. En l’espace de quelques mois seulement, nous avons mis le doigt sur nos principales lacunes en matière de diversité et identifié les domaines de préoccupation du personnel. »
Malaria Consortium, Responsable de la performance et du développement
« Shiftbalance s’est associé à l’équipe de médiateurs de la FAO pour améliorer les compétences de plus de 150 animateurs et animatrices de lieux de travail respectueux. Couvrant divers sujets tels que la résolution des conflits, la communication non violente, la facilitation et la sécurité psychologique, ces sessions ont favorisé un solide sens de la communauté parmi les participant(e)s. »
FAO, Ombudsperson
« Shiftbalance a créé des vidéos sur la sécurité psychologique, ainsi qu’une boîte à outils que nous utilisons actuellement au sein de différentes équipes de l’OMS. Cette collaboration a été couronnée de succès grâce à un engagement fort, à la créativité et à la capacité de voir la situation dans son ensemble tout en soutenant notre équipe ukrainienne sur le terrain. »
OMS Europe, Médiateur régional
« Shiftbalance a joué un rôle essentiel en fournissant au personnel de l’UNFPA des formations Diversité et inclusion dans plusieurs langues. De la formation en ligne sur la neurodiversité à la série de podcasts « Not a Single Story », ils nous ont aidés à tirer parti des médias et du storytelling pour changer les perspectives. »
UNFPA, Responsable DEI
« Shiftbalance a organisé des webinaires très intéressants sur la neurodiversité à l’intention de notre personnel d’Amérique Latine.
Les sessions ont été très instructives, dynamiques et amusantes ».
UNHCR, Responsable de la gestion des talents et de la performance
« Les compétences de Shiftbalance en matière de facilitation et de conseil stratégique ont été déterminantes pour le succès de notre retraite de quatre jours visant à réviser la stratégie du programme Care Ukraine. La retraite a marqué un tournant pour l’équipe. »
CARE Ukraine, Directrice nationale adjointe
« En octobre 2023, nous avons fait appel à Shiftbalance pour animer un atelier avec notre équipe d’intervention d’urgence en Ukraine. Le style de facilitation inclusif d’Aurélie et sa connaissance approfondie du secteur humanitaire font d’elle un atout inestimable pour les ateliers d’équipe. Nous la recommandons vivement aux équipes qui souhaitent atteindre efficacement leurs objectifs en mettant l’accent sur l’inclusion et le bien-être. »
ActionAid, Coordinatrice du programme humanitaire
« La neurodiversité n’est pas le seul atout d’Aurélie ; parler de ce sujet et le rendre accessible à tous en est un autre. Nous avons travaillé ensemble sur une conférence pour améliorer la compréhension de ce sujet, en particulier dans le milieu professionnel. L’objectif a été dépassé puisque cette conférence a été l’une des plus suivies ! Cette collaboration a été un véritable plaisir : Aurélie est réactive, efficace, et tout se passe rapidement avec une bonne humeur contagieuse. »
Ipsen Pharma, Responsable de la diversité, de l’équité et de l’inclusion (DEI)
Amplifying Leadership and Inclusion: International Day of Persons with Disabilities
16 Days of Activism: A DEI Lens on Gender-Based Violence
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